描述对软件开发项目贡献(软件开发的重要性)
今天给各位分享描述对软件开发项目贡献的知识,其中也会对软件开发的重要性进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!
本文目录一览:
- 1、比尔盖茨软件开发作出了那些贡献
- 2、如何向开源软件贡献自己的力量?
- 3、项目贡献度怎么写
- 4、软件贡献包括哪些方面
- 5、如何来评估软件测试人员对一个项目或者产品的贡献度
- 6、对本项目技术创新和应用情况的贡献怎么填
比尔盖茨软件开发作出了那些贡献
说句最直接和最不客气的话:如果没有他,人类的科技发展速度不知道要推迟多少年,他对于计算机的贡献不亚于Newton对于物理学的贡献,可能仅次于Einstein。
1975年,还在上大学的盖茨连合艾伦小试牛刀,为发明制造出全世界第一台微型计算机(Altair8080)的埃德·罗伯茨的MITS公司编写Basic语言,从此奠定了PC软件的标准化生产的基础,罗伯茨也因此大赚一笔。二,比尔盖茨建立的微软于1981年开始在OS/2的基础上开发“Windows”操作系统,1985年,Windows1.0问世。而1992年8月,Windows95的发布正式标志着微软实现了质的飞跃,开始走向计算机行业的巅峰。1998年,视窗98的发布更在全球刮起了狂潮。三,1994年元旦,这个全球著名的钻石王老五终于有了自己的家,现育有一双儿女。成家后他并没收敛自己的野心,但渐渐热心于社会的公益事业,并设立了资产达170亿美金的盖茨-梅林达基金会,将自己的巨额财富反馈给社会。同时,他又撰写了《未来之路》和《数字神经系统》两本书,为计算机的发展和对人类生活的影响作了前瞻性的阐释。
如何向开源软件贡献自己的力量?
贡献给现有的项目:
虽然你对于贡献源码感兴趣,但并不是所有的开源产品都会接受你。每一个产品都有一些编码和提交代码的规范,而你需要遵循这些规范。
你感兴趣的领域
:首先选一个符合你的兴趣或者使用了你喜欢的编程语言和技术的项目。不要仅仅根据开发语言来选择你感兴趣领域的项目。仅仅通过了解Java你不一定能胜任游戏项目的任务,你应该对它感兴趣才行。
对项目进行了解
提交者:每一个项目都会有一个或者更多的提交者。他们负责提交代码。你的代码应该通过他们提交。很多项目可能会要求志愿者们把变更过的代码发给提交者,有些项目可能要求发送代码补丁到项目邮件列表。但最终你的代码将通过提交者提交到项目的主分支中。
测试和文档:
编写代码并不是参与项目的唯一方式。你可以做测试和记录bug。你可以帮助完善项目文档。对信息进行本地化或者将帮助手册翻译成其他语言。
参与到新的项目中:
寻找一些想法一致的人群然后根据你的想法开启一个新的项目。选择你的许可证的条款和条件。很多人就是通过开发新的开源产品获得了成功。
重复发明轮子
:如果你没有任何独特的想法,那么你可以“重复发明轮子”。你可以尝试做一些别人做过的东西,但一定要加入特有的功能。应该跟别人的软件有一些独特之处和差异,这样才能让别人使用你的软件。很多人会倡导“不要重复发明轮子”,但是如果真是这样,那么在每个行业领域内将只存在一见产品。这不是同一个问题,通过“重复发明轮子”,你可以学到很多。
陈旧的项目:从Sourceforge或者GitHub这样的代码托管网站寻找一些陈旧的或者闲置的项目。该项目的最后一项活动可能是一年或两年后。选择一个这样的项目,解决掉项目中的问题,然后赋予项目新的生命。
代码移植:很多人可能会对代码移植很感兴趣。如果你是一个Java程序员,你发现了一些用Python或者Ruby语言开发的有趣的东西,那么把它们移植到Java语言来。将代码从一项技术移植到另一项技术中。一个程序员不可能掌握所有的编程语言,移植好的项目真的会对你有很大帮助,而且很多人都会感激你的努力付出。
很多人有兴趣,但仅仅只是兴趣,很少有人会真正去做一些事情。一旦你开始做了,别人就会追随你的步伐。
项目贡献度怎么写
项目贡献度怎么写。
1、工作量:一个部门或其他集团的工人在一段时间内完成的全部工作。对于我们的软件工程项目来说,包括主程序的代码编写,模块功能实现量,程序测试人员对于软件后期维护,项目的风险分析和软件的功能分析等等不同的工作,这些工作分配到每个成员的实际量就是我们这里所说的工作量。所以工作量更多的取决的个人的专业领域,这一点我们在项目开发之前就应该根据个人的专业素养和能力分配好。
2、工作难度:对于团队项目,仅仅用工作量来衡量个人的工作实际投入肯定是不够的。比如说在项目开发过程中,组员们每天都在一起工作,所以工作的时间大体上是相同的,但是我们不能说一个主程序员用了一天的时间完成了一个难度很大的模块设计的工作投入和一个辅助人员用了一天的时间写了一份简单不重要的相关报告的工作投入是一样的,这也就是我们所说的工作关键性。我们应该对于项目开发中负责难度较大的模块的组员更多的分数奖励,这样才是公平的,也间接地体现了知识的价值。
3、工作完成程度:这也可以说成工作实现效果。在我们最初分配不同的工作量后,对于每个人的完成程度我们应该有实时的跟踪记录,这样也更能督促组员。即使你有能力,分配到了最重要的工作,但是你因为某种原因并不能很好的完成任务,甚至于在最后期限也没有完成任务,这肯定是对个人得分有着很大的影响的,如果你选择了较为简单的工作,但是你在这份工作中完成地相当出色或富有创造性,这就是一个加分点。我觉得这样一定程度上也能促进一个出色的软件的形成。
4、贡献度计算公式:贡献率(%)=贡献量(产出量,所得量)/投入量(消耗量,占用量)×100%。贡献率也用于分析经济增长中各因素作用大小的程度。
软件贡献包括哪些方面
软件贡献包括方面如下:
1、负责公司应用软件的模块设计、开发和交付。
2、负责编码和拷贝单元测试。
3、功能组件的详细设计。
4、审核其他软件工程师的代码。
5、参与新知识的学习和培训。
如何来评估软件测试人员对一个项目或者产品的贡献度
先说说测试工作量的估算吧。要估算测试工作量,就得先了解究竟哪些算是测试的工作量。测试工作一般包括四个流程:计划、设计、实现、执行。每个阶段的工作,都算是测试的工作,拿系统测试做例子,这些工作的工作量其实都跟需求有关,也就是跟被测系统的功能模块多少有关。一般在估算的时候,先要知道被测系统有多少个功能模块,规模如何,然后根据目前组内测试工程师的能力,比如每人每天能设计多少用例,能执行多少用例来进行大概的估算,得到多少个人天、人月的工作量,做出一个初步的测试计划。然后在后期的项目内按照计划去做就行了。当然,所有的估算都只是估算而已,所以这些方法也只是参考,具体的还要看你的项目的情况,灵活应变,因为计划都有渐近明细的特性,所以必要的调整也是不可或缺,不必刻意求个精准。
再来说说如何衡量测试人员的价值。测试人员既然是做质量保证的,自然最大的价值体现就是对软件质量的提升有多大的贡献了。测试人员不比开发人员,开发人员对项目的贡献比较直观,比如实现了多少功能,实现了什么架构,质量是个比较虚的东西,目前比较客观地评价质量的因素一般有两个:缺陷数和用例执行情况。所以一般要量化地衡量测试人员的价值,通常也可以从这两个方面加以衡量。比如一个测试人员设计了多少测试用例,这些用例对需求的覆盖率如何,发现了多少缺陷,用例的缺陷发现率是多高,发现了多少个缺陷,严重程度如何,所以一般很多公司都会将这些因素作为测试人员的绩效考核要素,它们的数量也可以直接反应一个测试人员的能力和其对项目的贡献度。
对本项目技术创新和应用情况的贡献怎么填
技术创新:可以写原有技术的不足,引出你所研发技术的优势和创新,如果有专利可以把专利权利要求的地方写上。说白了就是你的技术跟别的技术相较有什么改进和创新,及带来的生产效率、劳动力、成本等方面的得升。应用情况:研发类写试用情况提交用户报告;成果类写三五个,因为没有产业化呢;产业化写十个以上。内容就是这个给使用单位带来的收益和效果,可以与创新点对应。
技术创新是以创造新技术为目的创新或以科学技术知识及其创造的资源为基础的创新。前者如创造一种新的激光技术,后者如以现有的激光技术为基础开发一种新产品或新服务。常合二为一。是企业竞争优势的重要来源,企业可持续发展的重要保障。认识技术创新本质、特点和规律,是技术创新有效管理的重要前提。
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